Вопрос массового подбора персонала очень актуален на сегодняшний день, это связанно с изменениями на современном рынке (развитие промышленности, активная деятельность транснациональных корпораций, рост торговых сетей и увеличение спроса на персонал всех категорий). В таком случае перед компанией, независимо от ее объема на рынке и занимающего сегмента, возникает задача – поиск наиболее эффективного метода для массового подбора кадров.
Массовый рекрутинг имеет свои особенности. Традиционный способ кадровой политики основывается на «точечном отборе» одного или несколько сотрудников, учитывая специфику деятельности организации. Суть массового отбора – очень быстро найти большое количество работников, которые обязаны занять свои позиции и овладеть основными навыками деятельности за кратчайшие сроки. Как правило, ключевым фактором данного процесса являются уровень знаний, умений и опыта кандидатов.
При массовом подборе персонала очень многое зависит от рекламы. Для ее размещения необходимо выбрать правильные источники, произвести начальный отбор, наладить контакты с биржей труда и специальными службами. А это, в свою очередь, немалые финансовые и человеческие затраты. Именно поэтому выполнение данной задачи должно начинаться с процесса планирования, выбора канала поиска, определение часовых рамок и другое.
Массовый рекрутинг должен основываться на следующих принципах:
1. Оперативность. Руководитель данного проекта должен четко установить дату запуска работ, чтобы именно к такому сроку штат был укомплектован. Четко расписанный порядок найма и сжатые сроки дают возможность составить правильно график работ и четко определить затраты времени на такой поиск.
2. Масштабность. Как правило, в работе над таким проектом задействован штат кадрового агентства полностью или целый отдел по работе с персоналом в самой компании.
3. Работа с большим объемом информации.
4. Адаптация новых работников к внутренней политике компании.
При выборе метода привлечения кандидатов лучше использовать несколько вариантов. Массовый подбор должен сопровождаться красивым рекламным модулем, где указанна основная информация. Размещая такие объявления, не забывайте придерживаться принципа «контрастности» — они должны быть яркими, четкими, и «бросаться в глаза». Если проект массовый, интернет-ресурсы не всегда дадут ожидаемый результат, далеко не все покупают специализированные издания, где содержаться подобные объявления. Для того, чтобы привлечь потенциальных работников, необходим комплексный подход.
Методы массового набора кадров
- реклама в СМИ;
- размещение объявлений на специализированных сайтах;
- сотрудничество с биржей труда;
- массовая рассылка;
- выбор подходящей кандидатуры по электронной базе данных;
- объявление в общественном транспорте;
- посещение ярмарки вакансий;
- сотрудничество с вузами для привлечения выпускников.
Но учтите, если подбор массовый, это не означает, что нужно исключить проверки кандидата на профессионализм. В западных фирмах принято проводить тестирование и определять, достаточно ли знаний и опыта работы у кандидата.
При работе с массовыми проектами может возникнуть ряд трудностей, ведь найти большое количество сотрудников за короткий отрезок времени очень сложно. Во-первых, кто-нибудь из кандидатов может отказаться в последний день. Во-вторых, такой набор позиций разноплановый, когда требуются специалисты разного уровня – от разнорабочего до управляющего отделом. Таким образом, массовость дополняется еще и комплексностью набора.