Реклама
ГлавнаяСвое дело

Уменьшаем издержки на запуск проекта

Три стопки монет и графикРесурсов на открытие бизнеса не зватает всегда.

Если у вас достаточно и даже избыток ресурсов (денег, умений, материальных активов) — значит, у вас не хватает идей. Или вы хотите реализовать слишком обыденные и привычные для вас идеи, которые не завставляют вас расти и развиваться.

Ладно, согласен, что это довольно спорное утверждение. Так или иначе, недостаток стартового капитала — чертовски распространенная проблема.

Что делать, если не хватает денег на открытие бизнеса?

Разумеется, если речь идет о критической недостаче (капитал в десятки раз меньше требуемого), то тут ничего не поделаешь. Не помогут никакие ухищрения. Нужно выбивать средства из инвесторов или пытаться получить банковский кредит.

А для остальных случаев (когда нет половины или меньше расчетной суммы), могут подойти следующие варианты.

  • Увеличение времени создания и разработка изначально «пробного» бизнеса. Т.е. например, вы решили запустить старт-ап. Но даже на скромный технологический прорыв нужны средства. Поэтому сначала можно сделать версию продукта (сайта, приложения и т.д.), которая работает по традиционной схеме. Это позволит хорошо прощупать рынок и заработать первых клиентов (а если повезет, то и деньги). Это применимо не только и не столько к инновациям в IT. Даже наоборот: традиционное предпринимательство в отношении создания «пробной» версии может оказаться проще.
  • Привлечение к работе знакомых и друзей. Они могут сделать вам скидку на свои услуги. Знакомый юрист или бухгалтер для начинающего бизнесмена — на вес золота. Необязательно нагло нагружать друзей своими просьбами — но какую-то помощь вполне можно получить по сходной цене бутылки хорошего коньяка.
  • Привлечение грантов и другой помощи от государства. Собственно грант получить не так просто. Но поддержка ими не ограничивается. Например, сейчас практически везде созданы бизнес-инкубаторы. Одна из главных их услуг — предоставление помещения, что позволяет экономить на помещении.
  • Партнерство. Тут все понятно, сделаем только акцент на том, что партнером может быть не только ваш однокашник, но и вполне крупная структура — если вы сможете убедить ее, что сделаете за них часть работы, найдете выгоду для них. Опять же, есть смысл смотреть в сторону не только частных, но и государственных организаций. Бюрократия, конечно, заедает, зато деньги у нас во власти считать не принято. С барского стола может упасть вполне солидная помощь.
  • Отказ от всех лишних продуктов, концентрация на УТП. Порой масса услуг мешает фирме правильно позиционировать себя на рынке. Поэтому отказ от большинства из них может не только сберечь деньги, но и улучшить бизнес-процессы.
  • Поиск нетрадиционных методов раскрутки — «партизанский» маркетинг. Разумеется, на рекламу в любом случае придется траться, но вдруг удастся найти хитрый и эффективный способ заявить о себе?

(Список написан для себя, с практической целью — иметь в виду варианты экономии при запуске новых проектов и по мере сил пополняется).

Обратите внимание:

Пока нет комментариев
Прокомментировать