Что больше всего мешает успешному развитию бизнес-проектов?На мой взгляд — неправильная оценка себя, своих возможностей и особенностей рынка, изначально неправильная информация и, что не так очевидно но не менее важно — неправильное восприятие этой информации.
Вообще-то это довольно банально. Очевидно, что начинающий предприниматель вряд ли сможет чего-то добиться, если будет действовать с розовыми (или наоборот, закопченными) очками на глазах. Восприятие может искажаться множеством разнообразных факторов, начиная с банального недостатка опыта, квалификации и заканчивая "болезнями роста". Именно последнее особенно интересно.
"Болезни роста" проекта, как я это понимаю, связаны с нежеланимем или неумением вывести свое дело на новый этап. Например, человек владеет одной-двумя аптеками в городе (тут не суть важно чем — хоть свечными заводиками). И все у него идет отлично: прибыль, рентабельность. Механизм отлажен, как часы, на ключевых должностях — толковые менеджеры.
А дальше он развивать дело не желает. И так хорошо — зачем еще больше (это вообще-то очень здравая позиция: бизнес ради бизнеса, деньги ради денег — большая глупость; но сегодня мы про другое)?
И в один прекрасный момент в город приходит сеть аптек. И строит сразу пяток точек. У них большие обороты — а значит оптовые закупки, иной масштаб, большая рентабельность плюс начинает формироваться бренд. Итог? Еще недавно бодро выглядевший бизнесмен оказывается на грани разорения. И этого можно было избежать: брать кредиты, строить собственную сеть, выходить на новый уровень. В этом примере все вообще просто: выходи на новый этап — или загнешься. Все это не является каким-то откровением. Я хочу обратить внимание немного на другую вещь. А именно: опасно не только задерживаться на каком-то этапе, если начинают давить обстоятельства.
Опасно в первую очередь не менять собственное мышление, образ мыслей в отношении развивающегося бизнес-проекта.Вот пример уже из жизни. Один мой знакомый профессионально занимается заработком на собственных сайтах. Вот он мне сегодня жаловался, дескать все более-менее интересные ему (и дорогие в плане рекламы) темы для сайтов он уже охватил — что делать дальше? Какие темы для веб-проектов выбрать? Как развиваться?
Видите, как интересно? Человек понимает, что нужно развиваться, хочет развивать свои бизнес-процессы (в данном случае — интернет-ресурсы), но пытается развивать их "по старинке", не делая настоящего шага вверх и вперед.
Ведь на самом деле перед ним бесчисленное множество возможностей. Самое простое — перестать тянуть все на себе, нанять пару-тройку копирайтеров и дизайнера. Или сделать шаг назад в реальность, связать свое дело с реальным производством или торговлей. Или начать осваивать зарубежный интернет — денег там побольше, чем у нас. Или, или, или…Понимаете?Развивая свое дело, всегда нужно тщательно анализировать ситуацию и задавать себе вопросы: а не застрял ли я? Не ограничил ли я сам себя? Не замахиваюсь ли с топором на дерево, которое нужно пилить бензопилой? Не пора ли выходить на новый уровень? Не решится ли при этом часть проблем сама собой?
Даже если ваше дело в настоящий момент не созрело для такого перехода, подумать стоит. Ведь в этом случае у вас появится новый важный ориентир — не только заработок денег, но и внятная перспектива развития, которую неплохо бы приблизить.